义乌调研情况报告

     上海晟光日用五金公司是一个拥有9户投资企业的多元模式的集团型公司，企业发展主要依靠3大板块：投资收益、品牌经营、物业管理。针对近年家电、包装等行业的竞争的加剧，企业的生存和发展面临较大困难，根据上海市创新驱动、转型发展的主线，企业将品牌经营和物业管理作为企业优先发展的板块。为进一步扩展品牌经营的思路，支部号召全体党员和积极分子以改革创新为核心的时代精神的社会主义核心价格体系为指导，倡导岗位创先争先，积极投身企业改革，求实奋进，以推进企业发展作为我们实践马克思主义与时俱进的理论。

 

    这次创新的组织生活晟光公司的第一党支部在义乌开展了实地的调研，重点考察了饰品、礼品、小家电等专业商贸城，结合公司自身发展发展的情况，寻求品牌经营和管理的新途经，发挥品牌潜力，拓展品牌经营合作途径，使品牌潜力得以充分发挥，为公司创造超值的利润。

 

    义乌是一个充满神奇的地方，2011年义乌改革发展上升为国家战略，成为继上海浦东新区、天津滨海新区等之后的第十个国家级综合改革试验区，并被中央列为全国改革开放18个典型地区之一。经过20多年摸索，义乌经营户已创造了自己的经营模式，一向以价格和品种优势取胜的义乌市场，在美元疲软、贸易壁垒、欧债危机中面临了一系列前所未有的压力，摆脱困境的出路在哪里？通过这次的调研活动，我们看到了义乌正在转变自身的发展方式，市场经营户从没像现在这么深刻地认识到品牌的重要性，义乌，正积聚着一股品牌的力量。现在很多客人来义乌采购，不仅仅商品的价格，也很重视商品的质量。质量的第一反映是什么？就是品牌，你的牌子好，客人就认可你。在现在整个市场的规范发展之下品牌就是生意，品牌就是质量的保证。在如今的义乌市场，越来越多的商户加入到经营品牌商品的行列中来。据市场工商部门最新的数字统计显示，中国小商品城商标经销备案数总计已达上万个。在品牌经营的推动下，义乌外贸在困境中继续保持快速增长。

 

    作为义乌市场监管机构的工商部门，他们将市场的品牌准入和品牌明示形成了一种机制。在这种机制的规范和约束下，在义乌市场内，任何“以总代理、总经销、特约经销等形式从事经营活动”，都必须“持授权委托书、商标注册证等相关证件到工商分局办理审核手续”，且“在中国小商品城内销售知名品牌商品，经营者应向供货者索取该商品合法有效的商标注册证或商标注册证的复印件。”建立品牌准入和品牌明示制度，保障了商标所有人和正规代理商的合法权益，也方便了对品牌的监管。这样的外部严格监管的环境对像我们公司这样的商标持有人来说是一个很好的发展环境，最大限度得杜绝了商标侵权事件的发生，保护了商标持有人的权利，为公司的发展提供了强而有力的政策法规的支持。

 

     结合我们公司自身的情况来讲，由于产业和历史的原因，公司拥有众多具有几十年历史的老商标，如“华生”“齿轮”“醒狮”“双箭”“红心”“铁锚”“三星”“蝴蝶”“天平”“鹅牌”“沪光”“东风”“鹰牌”“太阳神”“三圈”、“海鸥”“金螺”“和平门”“如意”“火炬”“双爱”“茶花”“BTY”“美丽”“东方”等传统品牌五十多个，涉及14个商品大类。公司现有有效注册商标168件，境外注册商标32件。“华生”“齿轮”“醒狮”“鹰牌”商标分别被上海市工商行政管理局认定为“上海市著名商标”。“华生”2005年被评为“最具影响力的上海老商标”。大部分商标所示的产品都曾荣获国家金、银、铜质奖、科技进步奖、部优产品奖、市经委优秀新产品设计奖、上海市名牌产品奖，深受海内外消费者的青睐。品牌的经营和管理作为公司优先发展板块，是公司发展的一项重要工作，自公司成立品牌管理部门以来，十多年来品牌经营为公司创造数千万的利润，如何做好品牌的经营，实施品牌群管理，针对不同品牌制订品牌运作战略，通过规范有序的管理，对品牌价值进行了长期不懈的创新、维持、保护和扩展。这不仅仅是一个部门的职能，“拓展品牌经营和管理的空间，探索品牌经营和管理以及发展的新途径”，如何行之有效品牌建设这篇文章，是本部党支部这次组织生活“服务企业求发展，立足岗位作贡献”调研活动的一项内容和进一步探讨的课题。针对现在市场发展的规范程度来说，保护知识产权这一块工作内容不仅仅是为商品的销售者提供了无限的商机，更加为商标的持有人能够更加好的提高市场的占有率，实施好品牌管理提供了一个不同的思路。公司具有如此多的著名商标和在一些商品品类上有一定知名度的老商标，如何使商标为公司带来更大的利润，通过这次的义乌商贸市场的调研我们看到的公司品牌发展的新希望，在这个重视品牌发展的市场大背景下，找到了老商标及其所示商品的新发展。探索公司现有老商标的新发展、注重品牌的可持续发展、保护好公司的知识产权使每个员工为公司的发展献计献策，在立足于自身岗位的同时更好服务于企业，为公司能够适应新的经济发展形势从而创造更多的利润。

 

     这次义乌市场的调研活动提高党员同志团队活动的意识，提高企业的凝聚力，发扬了改革创新的时代精神，倡导岗位创先争优，集思广益，是党务工作紧紧围绕一个中心两个基本点展开的一个成功的实践案例，也是社会主义核心价值体系在工作中的体现。